近日，金星公司持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，扎實(shí)抓好“五一”期間安全生產(chǎn)相關(guān)工作，將安全管理重心傾向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加大責(zé)任管理力度，加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)管理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”，夯實(shí)安全教育基礎(chǔ)。進(jìn)一步提高政治站位，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)節(jié)日特點(diǎn)，深入分析研判，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以三年治本攻堅(jiān)行動(dòng)為抓手，切實(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決克服松懈思想、麻痹情緒，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。深入貫徹執(zhí)行《關(guān)于切實(shí)做好金星公司“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作》的通知精神，通過(guò)多種宣傳形式，切實(shí)加強(qiáng)“五一”期間各項(xiàng)活動(dòng)的安全生產(chǎn)宣傳教育，引導(dǎo)廣大干部職工積極參與到各項(xiàng)安全工作中來(lái)，在公司上下?tīng)I(yíng)造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

按下“暫停鍵”，強(qiáng)化隱患排查。隱患排查做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，完善隱患排查責(zé)任制，實(shí)施崗位、班組、企業(yè)三級(jí)排查，層層排查隱患。進(jìn)一步盯緊守實(shí)采掘頂幫、通風(fēng)防火、提升運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、爆破器材及尾礦庫(kù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位的隱患排查治理，對(duì)排查出的隱患落實(shí)部門(mén)、責(zé)任人限期整改，遏制各類安全事故。加大對(duì)隱患排查治理力度和反“三違”力度，加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)死角、零散作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。

壓實(shí)“責(zé)任鏈”，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。把安全重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理上，要求管理人員要撲下身子，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，堅(jiān)持安全責(zé)任層層分解，安全措施層層落實(shí)。著力加強(qiáng)各掘進(jìn)工作面的頂板管理、“一通三防”管理等工作，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，不斷加大薄弱環(huán)節(jié)整治力度，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管到位、措施到位、職責(zé)到位。在管理上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，各級(jí)管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)關(guān)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)巡查與實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升突發(fā)事件處置能力，以“零容忍”態(tài)度織密安全防護(hù)網(wǎng)，為節(jié)日期間生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。